UF1818 Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio (Online)

40 Horas
ONLINE
En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, es imprescindible adquirir y manejar de forma adecuada los conocimientos teórico-prácticos necesarios para dirigir iniciativas empresariales de pequeños negocios o microempresas, así como la planificación e implementación de estrategias de áreas de negocio, programando las actividades, gestionando personas, organizando y controlando recursos materiales. Así, con este curso se pretende planificar iniciativas y actividades empresariales en pequeños negocios o microempresas.
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UNIDAD FORMATIVA 1. ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

  1. Evaluacion del potencial emprendedor.
  2. - Conocimientos.
  3. - Destrezas.
  4. - Actitudes.
  5. - Intereses y motivaciones.
  6. Variables que determinan el exito en el pequeno negocio o microempresa.
  7. - Variables comerciales y de marketing.
  8. - Variables propias.
  9. - Variables de la competencia.
  10. Empoderamiento:
  11. - Concepto.
  12. - Desarrollo de capacidades personales para el emprendizaje.
  13. - La Red personal y social.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.

  1. Identificacion de oportunidades e ideas de negocio.
  2. - Necesidades y tendencias.
  3. - Fuentes de busqueda.
  4. - La curiosidad como fuente de valor y busqueda de oportunidades.
  5. - Tecnicas de creatividad en la generacion de ideas.
  6. - Los mapas mentales.
  7. - Tecnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
  8. - El pensamiento irradiante.
  9. Analisis DAFO de la oportunidad e idea negocio.
  10. - Utilidad y limitaciones.
  11. - Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
  12. - Elaboracion del DAFO.
  13. - Interpretacion del DAFO.
  14. Analisis del entorno del pequeno negocio o microempresa.
  15. - Eleccion de las fuentes de informacion.
  16. - La segmentacion del mercado.
  17. - La descentralizacion productiva como estrategia de racionalizacion.
  18. - La externalizacion de servicios: Outsourcing.
  19. - Clientes potenciales.
  20. - Canales de distribucion.
  21. - Proveedores.
  22. - Competencia.
  23. - Barreras de entrada.
  24. Analisis de decisiones previas.
  25. - Objetivos y metas.
  26. - Mision del negocio.
  27. - Los tramites administrativos: licencias, permisos, reglamentacion y otros.
  28. - Vision del negocio.
  29. Plan de accion.
  30. - Prevision de necesidades de inversion.
  31. - La diferenciacion el producto.
  32. - Dificultad de acceso a canales de distribucion: barreras invisibles.
  33. - Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.
  • Duración: 40