Curso de Simulación Empresarial

200 Horas
A DISTANCIA
El Curso de Simulación Empresarial te ofrece la oportunidad de sumergirte en el fascinante mundo de la creación y gestión de empresas. En un contexto donde la innovación y el emprendimiento son más relevantes que nunca, adquirir habilidades en este ámbito es esencial. Este curso está diseñado para que desarrolles competencias clave como la selección de ideas de negocio, la organización interna y la viabilidad de tu proyecto. A medida que el mercado laboral demanda profesionales capacitados en la gestión empresarial, formarte en esta área te abrirá puertas a un sinfín de oportunidades. Además, aprenderás a gestionar la documentación necesaria para poner en marcha tu negocio, convirtiendo tu visión en realidad. Aprovecha esta experiencia formativa y da el primer paso hacia tu futuro emprendedor. ¡Inscríbete y transforma tus ideas en proyectos exitosos!
Curso de Simulación Empresarial Ampliar
407879-2502
Manual teórico

1

Manual teórico
Cuaderno de ejercicios

1

Cuaderno de ejercicios

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FACTORES DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

  1. Evaluación del potencial emprendedor
  2. La innovación en el desarrollo de proyectos
  3. Concepto de tecnología
  4. La innovación tecnológica
  5. Competencias básicas de la innovación tecnológica
  6. Herramientas para innovar
  7. Competitividad e innovación
  8. Punto de vista de la ventaja competitiva

UNIDAD DIDÁCTICA 2. SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

  1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
  2. Variables de estudio
  3. Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio
  4. Análisis del entorno de la empresa
  5. Análisis de decisiones previas
  6. Plan de acción

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA, FORMA JURÍDICA Y RECURSOS

  1. La empresa como estructura básica en el sistema productivo. La cultura empresarial
  2. Clasificación de las empresas
  3. La cultura corporativa
  4. Sistemas: planificación, organización, información y control
  5. Los procesos internos y externos de la empresa
  6. La estructura organizativa de la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 4. VIABILIDAD DE LA EMPRESA

  1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de las empresas
  2. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
  3. El presupuesto financiero
  4. Planificación financiera
  5. Rentabilidad de proyectos de inversión
  6. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DE PUESTA EN MARCHA DE UN NEGOCIO

  1. Trámites de constitución empresarial según la forma jurídica
  2. La seguridad social
  3. Organismos públicos relacionados con la constitución, puesta en marcha y modificación de las circunstancias jurídicas de las empresas
  4. Los registros de propiedad y sus funciones
  5. Los seguros de responsabilidad civil en pequeños negocios o microempresas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL

  1. Gestión de Recursos Humanos. Selección de personal
  2. Gestión del marketing en la empresa
  3. El plan de Marketing
  4. El trabajo en equipo
  5. El proceso de comunicación
  6. La comunicación interna en la organización
  7. Toma de decisiones
  • Duración: 200 horas