ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INVERSIONES Y TECNOLOGÍA

1. Introducción y definiciones
2. Gestión del conocimiento
3. - Auditoría del conocimiento
4. - Mapa del conocimiento
5. El paquete tecnológico
6. - Componentes
7. - Clasificación
8. El proceso innovador
9. - Modelo lineal
10. - Modelo cadena-eslabón
11. - Modelo abierto
12. Gestión de la innovación
13. - Protección de la innovación
14. - Colaboración entre empresas
15. - Transferencia de tecnología
16. Innovación y competitividad
17. La empresa innovadora
18. - Innovación estratégica
19. - Análisis de organizaciones y su entorno

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROYECTOS DE INVERSIÓN: EL PROYECTO

1. Proyectos de Inversión
2. - Concepto y definición
3. - Clasificación
4. - Fases
5. - Contenidos del proyecto y presentación
6. - Estudio técnico
7. - Estudio de mercado
8. Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento
9. - Expansión y Diversificación
10. - Ciclo de vida de los productos
11. Emprendedores y nuevos proyectos de inversión
12. - La oportunidad
13. - El riesgo y la incertidumbre

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROYECTOS DE INVERSIÓN: ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO

1. El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
2. - Objetivo
3. - Fase de recopilación de datos.
4. - Elementos del estudio económico:
5. El estudio administrativo del proyecto de inversión
6. - Objetivo
7. - Elementos que lo componen.
8. Evaluación del proyecto
9. - Etapas de la evaluación
10. - Evaluación económica
11. - Evaluación técnica
12. - Evaluación comercial
13. - Otros informes
14. Conclusiones

UNIDAD DIDÁCTICA 4. FUNDAMENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT

1. Los Proyectos: Definición y Organización
2. - El proyecto
3. - La Dirección de Proyectos
4. - Características del entorno
5. - Modelos de organización formal
6. - Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
7. - Aplicación de estos modelos
8. - Proyectos y procesos
9. - Fundamentos
10. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
11. - Gestión y liderazgo: competencias directivas
12. - Factores de motivación y elementos de la organización
13. - EL ciclo P D C A y la gestión de proyectos
14. - Relaciones entre la Dirección de Proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio
15. - Fases del proyecto
16. - Proyectos y Planificación Estratégica
17. - El sistema para la gestión de los proyectos
18. - Proyectos vs. Trabajo Operativo
19. - Factores Ambientales de la Empresa
20. La formalización del proyecto
21. - Ciclo de vida del proyecto. Definición y Alcance
22. - Objetivos de la formalización.
23. - Formas de la organización del proyecto
24. - Datos de inicio del proyecto
25. - Formalización del proyecto
26. El equipo de proyecto
27. - El responsable de proyecto: perfil
28. - Rol del Director del Proyecto
29. - Oficina de Dirección de Proyectos
30. - Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación
31. - Dirección de Proyectos y Gestión de las Operaciones
32. - Objetivos del proyecto
33. - Gestión de proveedores
34. - Coordinación y seguimiento del proyecto
35. - Herramientas de gestión
36. - Relaciones con las partes interesadas
37. - Estrategias de comunicación
38. La planificación del proyecto
39. - Definiciones
40. - El diagrama de Gantt
41. - El proceso de “elaboración, uso y revisión del planning”
42. La gestión económica del proyecto
43. - Términos de gestión económica
44. - Presupuesto
45. - La gestión económica:
46. - Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto
47. - Cash flow del proyecto
48. Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto
49. - Tipos y niveles de control
50. - Proceso de información
51. - Tipos de riesgos
52. - Matriz de riesgos
53. - Gestión proactiva
54. - Características de la gestión proactiva
55. Seguimiento del proyecto
56. - Generalidades
57. - Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
58. - Hitos, fases y auditorias del proyecto
59. - Revisión, verificación, validación (ISO 9001)
60. - Relaciones entre el Ciclo de Vida del Producto y del Proyecto
61. - Informe periódico de situación
62. - Gestión del cliente
63. - Seguimiento mensual de objetivos
64. Los procesos del proyecto
65. - Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
66. - Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
67. - El cuadro de mando del proyecto
68. - Cierre del proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELOS DE FINANCIACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN

1. Financiación clásica
2. - Entidades de crédito
3. - Socios-accionistas
4. Nuevas formas de financiación
5. - Capital riesgo
6. - Business
7. - Otros

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ROLER PLAYER