IFCT0037 LIDERAZGO DIGITAL EN UNA ORGANIZACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

1. Conocimiento del nuevo entorno económico.
2. - Macro-tendencias: El entorno digital.
3. - Nuevas economías (sostenibles, circular).
4. - El comportamiento del cliente digital.
5. - Los cambios en los mercados.
6. - Empresa y economía digital.
7. - Las claves de competitividad.
8. Acercamiento a la transformación digital.
9. - El concepto de la transformación digital.
10. - El concepto de la industria 4.0.
11. - Transformación digital vs. Industria 4.0.
12. - Tecnologías KET de la industria 4.0.
13. - El internet de las cosas.
14. - Cloud computing y ciberseguridad.
15. Visión de las 5 dimensiones de la transformación digital.
16. - Las relaciones con el cliente.
17. - Productos y servicios.
18. - Talento y personas.
19. - Operaciones y procesos.
20. - El valor de la información.
21. Puesta en marcha del plan estratégico.
22. - Compromiso y divulgación.
23. - El diagnóstico estratégico.
24. - La planificación estratégica.
25. - El despliegue del plan digital.
26. - Riesgos y factores críticos.
27. Comprensión de los principales retos y barreras.
28. - Las principales barreras.
29. - Cambio cultural y organizativo.
30. - Reflexiones finales.
31. - Recursos Adicionales

UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPLANTACIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA ORGANIZACIÓN

1. Integración de la transformación digital en la organización.
2. - Innovación.
3. - Capacidades innovadoras.
4. - La cultura de innovación como factor crítico.
5. - Personas innovadoras.
6. Implantación: Pasos del proceso.
7. - Ámbitos de la digitalización.
8. - El modelo de negocio como punto de partida.
9. - Diagnóstico de capacidades actuales.
10. - Los factores del éxito, el plan y los indicadores mínimos.
11. - Recursos adicionales.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CASO PRÁCTICO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN UNA PYME

1. Acercamiento a las expectativas del cliente y alcance del proyecto.
2. - Introducción y resumen del módulo.
3. - Fases del proceso y presentación del caso de estudio.
4. - Establecimiento del marco de confianza.
5. Realización del diagnóstico.
6. - Modelo HADA: Palancas.
7. - Modelo HADA: Habilitadores digitales.
8. - Identificación de áreas de mejora.
9. - Procesos, modelos de negocio y estrategia.
10. Configuración de la estrategia y creación del equipo.
11. - Alineamiento del equipo.
12. Conocimiento de los tipos de transformación y digitalización de procesos.
13. - Teoría de procesos.
14. - Teoría de modelos de negocio.
15. - Teoría de estrategia digital.
16. Selección de tecnologías.
17. - Análisis técnico.
18. - Selección, presupuestación y acuerdo.
19. Implantación de soluciones tecnologías.
20. - Gestión de proyectos Agile.
21. - Ejecución de pilotos y despliegue.
22. Cambio cultural hacia la transformación digital continua.
23. - Transformación digital sostenible: Visión general.
24. - Transformación digital sostenible: Implementación.
25. Asimilación de contenidos.
26. - Resumen del módulo.
27. - Recursos adicionales.