ADGD216PO PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS. FUNDAMENTOS

1. Dirección estratégica: concepto
2. La función de la dirección estratégica
3. Los RR HH dentro de la dirección estratégica
4. Concepto de planificación de plantillas
5. Factores que afectan a la planificación
6. Ventajas de la herramienta
7. Desventajas de la herramienta
8. Áreas a las que afecta la planificación de plantillas
9. Dimensiones de la planificación de plantillas
10. Las fases de la planificación de plantillas
11. Fase 1: La planificación de plantillas
12. Fase 2: Evaluación de la situación actual
13. Fase 3: Análisis e interpretación
14. Fase 4: Detección de las necesidades futuras
15. Conclusiones

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS.

1. Introducción
2. Quién planifica
3. Para quién se planifica
4. Cuándo se planifica
5. Para qué es importante la planificación
6. Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas
7. Indicadores de RRHH
8. Índice de Rotación
9. Enfoque cualitativo y cuantitativo
10. Cómo se planifica
11. Análisis interno y externo
12. Análisis externo
13. Análisis interno
14. Herramientas de planificación
15. Método cualitativo
16. Método matemático
17. Situaciones especiales de planificación
18. Conclusiones

UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPTIMIZACIÓN PERSONA PUESTO.

1. Introducción
2. Encaje del puesto perfil: Introducción
3. Encaje personas recursos y tecnología
4. Encaje del puesto perfil: Definiciones
5. Job description: Introducción
6. Herramientas de análisis
7. Job description: Resultados
8. Selección
9. Grado de adecuación persona puesto
10. Sistemas de Formación y Compensación
11. Outsourcing
12. Movilidad funcional
13. Movilidad geográfica
14. Prejubilación