SSCB01 Diseño y Gestión de Proyectos Culturales

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DESARROLLO DE UN PROYECTO CULTURAL: DE LA IDEA A LA PROPUESTA FINAL

1. Definición de los elementos básicos del proyecto
2. - Análisis del contexto en que se quiere trabajar, estudios de mercado
3. - Definición básica del proyecto y denominación
4. - Características comunicativas básicas del proyecto
5. - Relación con el contexto, posibles alianzas y rasgos diferenciales
6. - Red de apoyo (institucional, empresarial, vecinal, entre otros.)
7. Definición de las relaciones del proyecto con el entorno, los formatos y el calendario
8. - Análisis de la propuesta y la adecuación al entorno y el contexto
9. - Propuestas urbanas y periféricas; nueva ruralidad
10. - Redes de colaboración como entorno no físico
11. - Simultaneidad y propuestas poliédricas: ventanas de tiempo y coronas de actividades
12. - Comisariado y know-how
13. - Primeros tres años del proyecto
14. - Formatos híbridos, el pasado, presente y futuro
15. - Presencialidad y las propuestas culturales como experiencia viva
16. - Simultaneidad de formatos, la no presencialidad, lo virtual y lo telemático
17. - Relación intrínseca del proyecto con la producción
18. - Producción y concepto, bidireccionalidad conectada
19. - Capacidad de extensión, los satélites y las alianzas
20. Concreción del equipo y la política de alianzas
21. - Equipo humano, descripción de un organigrama
22. - Equipos fijos, de tránsito: una estructura de composición ágil.
23. - Definir las tareas, las actividades del proyecto y los perfiles de los profesionales
24. - Gestión participativa e individual: cooperativas, asociaciones y empresas
25. - Distribución de las competencias en el equipo de trabajo: equilibrio entre delegar y responsabilidad
26. - Nomenclaturas de las profesiones
27. - Nomenclaturas de las actividades
28. Creación de alianzas
29. - El contexto local, el contexto nacional y el contexto internacional.
30. - Diseño de estrategias de creación de alianzas en los diferentes contextos: alianzas artísticas, de recursos y de colaboración
31. - Networks, los grupos afines, las redes y los aliados:
32. - Las alianzas como ejercicio de bidireccionalidad
33. Creación de público de la actividad cultural
34. - Generación de experiencias significativas
35. - Diseño de la actividad cultural como experiencia entre públicos y artistas
36. - Herramientas para evaluar la tipología de público y su experiencia
37. - Orientación del proyecto hacia el público diana
38. - Porosidad del proyecto respecto al público
39. - Ampliación de públicos y mejora de la experiencia
40. - Viabilidad a medio y largo plazo (nuevos públicos, públicos jóvenes, creación de públicos)

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELABORACIÓN DE UN PROYECTO CULTURAL

1. Establecimiento del calendario de producción
2. - "Aterrizar" un proyecto y pasos previos
3. - Definición del calendario: elementos que lo componen, metodología de elaboración y principales trabas a la consecución de un calendario.
4. - Importancia del ritmo humano y la idiosincrasia en la calendarización de las actividades
5. - Parámetros cualitativos y la activación de la propuesta.
6. Elaboración del plan de producción
7. - Plan general de producción
8. - Planificación de la producción artística y la técnica
9. - Proveedores, un amplio catálogo de sistematización
10. - Implementación de la capacidad de reacción y la gestión de la incertidumbre
11. - Inconvenientes del plan de producción
12. Definición de la forma jurídica de una propuesta cultural
13. - Formas jurídicas de un proyecto cultural.
14. - Repercusiones del formato societario en la gestión de un proyecto: toma de decisiones, estructura de financiación por parte de socios, tensión entre consolidación y distribución de resultados.
15. - Repercusiones de la forma jurídica en el encuadramiento en el régimen de Seguridad Social y el tratamiento fiscal.
16. - Configuración de los recursos humanos en el desarrollar desarrollo de un proyecto cultural: trabajadores por cuenta propia o cooperativo, trabajadores por cuenta ajena y colaboradores profesionales /voluntarios.
17. - Régimen fiscal de mecenazgo.
18. Utilización de las principales líneas de financiación cultural pública
19. - Sistemas de financiación de la cultura y diferencias entre ellos
20. - Elaboración de planes de financiación de proyectos culturales
21. - Convocatoria de ayudas y subvenciones a la cultura
22. - Análisis de solicitudes a convocatorias específicas del mundo de la cultura en diferentes niveles de la administración: europea, general, autonómica y local
23. - Convocatorias de ayudas y subvenciones transversales: transformación digital, promoción
24. - Análisis de solicitudes a convocatorias no específicas de cultura congruentes con objetivos transversales o instrumentales de los proyectos culturales.
25. - Calendario de convocatorias anuales
26. - Sistemas personalizados de alertas de convocatorias
27. - Selección de subvenciones en función de su tipología y los objetivos del proyecto cultural.
28. - Redacción de una solicitud de subvención: aspectos a tener en cuenta
29. - Buenas prácticas en la redacción de proyectos
30. - Gestión de subvenciones: circuito desde la solicitud hasta la justificación técnica y económica

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN DE UN PROYECTO CULTURAL

1. Definición del plan de comunicación de un proyecto cultural:
2. - Imagen e identidad de nuestro proyecto, personalidad de marca
3. - Creación de un briefing detallado (para diseño y comunicación)
4. - Canales de comunicación
5. - Planificación de la estrategia de comunicación
6. - Identificación del público objetivo de cada canal
7. - Fijación de los objetivos de comunicación de cada canal
8. - Tipos de canales de comunicación
9. - Plan de medios y canales
10. - Calendarización y organización de contenidos y assets
11. - Determinación del presupuesto de un proyecto cultural
12. - Ejecución, seguimiento e informe de resultados
13. Creación del tono, contenido y mensaje de la comunicación
14. - Definición del tono de la comunicación del proyecto. Pasos a seguir
15. - Adecuación del tono y el contenido a los canales de comunicación
16. - Elaboración de mensajes efectivos en la comunicación
17. Establecimiento de un plan de gestión de patrocinios
18. - Definición y funcionamiento del patrocinio
19. - Normativa aplicable al patrocinio en España
20. - Elección de marcas aliadas
21. - Preparación del dosier de patrocinios a nivel gráfico
22. - Propuesta económica para la marca
23. - Valoración de los retornos para la marca
24. - Seguimiento y compromiso del patrocinio